加速度·赢未来—远大九和商务部年中工作会议圆满落幕
加速度·赢未来
—远大九和商务部年中工作会议圆满落幕
2022年是北京远大九和药业有限公司第二个五年规划的关键之年。8月11日,公司商务部2022年中工作会议在武汉召开。董事长、总经理沈芳玲,商务总监陶华胜,人力资源总监黄以春,市场部推广经理葛红瑜及商务部各省区经理共计30余人参加。会议由商务总监陶华胜主持,以线上线下相结合的方式召开。
会上,面对市场的严峻考验,沈总结合公司五年规划的战略目标,针对下半年重点工作从多个维度进行部署并提出四点要求:
01
延续产品优势,切诺的产品品牌和诺华的产品品质是商业谈判的
筹码;
02
把握时间节点,年后疫情反复,对销售造成的影响商务部要在下半
年持续加强跟进,争分夺秒地完成指标;
03
坚持配送到位,库存严格管理,不断在工作中优化和提升;
04
利用自身优势,助力营销。商务部的优势在于对医院的了解,
利用这一优势配合营销团队诺华产品的铺货配送。
会上,黄总向大家展示了远大医药的组织架构,介绍了公司目前的定位,重申了2022年的销售目标。
市场部推广经理葛红瑜围绕哮喘疾病的概述、哮喘市场分析以及诺华产品在临床能够为哮喘患者带来何种收益开展培训。
湖北省区经理张贝贝、浙江省区经理梅凯,河南省区经理尹波等人复盘了区域内上半年工作情况、并针对2022年重点工作进展情况、新产品商务规划、市场问题等方面进行了全面总结。
会议最后,陶总回顾了商务部2022年上半年工作内容,讲述了下半年重点工作部署,并逐一对各省区工作汇报进行了分析点评,进一步明确接下来的工作思路与方向。陶总指出,在接下来的征程里,全体商务人要围绕沈总提出的四点要求,携手并肩,砥砺前行,确保公司五年战略规划目标顺利达成。
在赋能培训环节中,商务部邀请了来自中企鼎盛的赵阳老师围绕宏观分析、客户动态、回款谈判、案例剖析等四个方面为参会人员深入讲解了应收账款管理与催款策略。
图文:龚圆圆 孟祥姗
审核:张贝贝