2023年4月21日下午，公司人力资源部组织第一届青年骨干训练营学员召开结营前述能汇报。公司常务副总经理朱松伟、副总经理赵家欣、人力资源总监黄以春及各部门分管领导等9名领导应邀出席。本次活动采取线上+线下相结合，共计有17名骨干学员参与汇报。

本次汇报主要围绕个人基本情况介绍、入营后的个人收获、近二年成长案例复盘、下一阶段工作规划及个人发展计划等四方面，采用学员汇报与分管领导点评的形式进行。汇报中，大家分别结合自身工作详细阐述了入营后的显性变化，如“打破部门沟通壁垒，提高了跨部门沟通交流能力”、“面对营销业务转型快速转换心态和思维，适应发展要求”；“获得职位晋升后进行角色转换，管理团队和下属，改变工作思维模式”等。

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各分管领导在听取汇报后，充分肯定了学员近两年以来的成长变化，同时也对骨干学员的未来发展提出了更高的期望。公司常务副总经理朱总、企业副总经理赵总以及人力资源总监黄总对全体与会骨干学员提出以下要求。

黄总指出，在公司快速发展的进程中，人才是支撑企业发展的第一要素，而骨干训练营作为人才培养体系之一，通过提升内部人才成熟度，培养和输出了更多的拔尖人才走向管理岗位或重要岗位。在此过程中，也希望各部门可以通力协作，共同提高公司人才的数量及质量，打造一支优良的人才队伍。

赵总分别从学习、人才培养及职业规划三方面对全体与会学员提出要求与厚望：一、各位骨干学员不仅要关注个人的成长，更要带动下属或团队一起学习与进步，营造良好的学习氛围；二、管理者应当具备三个方面的能力，即发现问题的能力、解决问题的能力及消除问题的能力；三、做好职业规划的前提首先要筑牢业务基础，其次要构建自己的管理框架。

朱总对青年骨干们提出了三点要求：一、不要做职场“巨婴”，要学会揣摩与领悟；二、面对企业快速发展，要结合自身的工作状态、心态和思维寻找自我平衡的45度平衡点；三、愿意做事，能够做事的人要学会沉淀自己，盘点自己，保持现有职业不倦怠，保持对业务精神的新鲜感，保持自己在未来机会来临的时候有不同于别人的核心竞争力，未来当机会真正来临的时候，才能抓得住。