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跟随集团的战略部署，公司制定了2030年战略规划，面对新市场、新征程，沈总指出：企业领导干部首先要有强大的执行力，这是集团总裁在今年总经理年会上强调的执行落地能力。青年骨干训练营学员作为公司储备管理干部，应不断提升对文化的理解和认同、团队凝聚力、执行落地等能力。为此，公司人力资源部于2023年7月8日-10日组织青年骨干训练营第二届学员开展首次课堂培训，共计有32名学员参加。

为确保课程培训效果，课程伊始，培训邀请公司人力资源总监黄总为学员带来有关于公司战略规划及企业文化方面的专项讲解。此外聘请外部培训老师带来《从战略承接到落地-成为目标导向的管理者》这门课，林老师分别从澄清组织文化的定义、战略管理基础知识、用行动力（OPA）做战略解码、战略实施与团队合作、战略领导力等五方面进行讲解。

课程培训过程中，林老师结合公司企业愿景、价值观、使命及2030年战略规划等核心要点，用生动幽默的表达、以小组讨论、分享、头脑风暴、课堂模拟演练等方式使学员充分理解并运用战略解码工具OPA，区分目标和指标，分解目标搭建体系，传递目标高效落地。学员则以未来管理者角色视角，结合自己实际工作岗位内容，运用OPA模型对工作中的一个目标进行逐级战略解码，明确目标，成为伙伴，共创方法。

基层管理者是战略落地的最后一公里，青年骨干训练营学员应通过本次课程学习，掌握关于战略落地和目标分解的思维方式和技巧，成为企业承上启下的中流砥柱。