本次竞赛共有 6 个部门参与，包括生产技术部、制剂车间、设备动力部、物流部、质量管理部、质量控制中心，参与人数110人，学习完成率为100%，通过率为100%。通过本次竞赛，使岗位人员巩固专业知识技能，巩固本岗位知识点，拓宽了其它专业版块的知识学习，以竞赛形式提高人员对质量控制的意识，提高综合知识水平，同时激发了在岗人员的求知欲望，提高了学习兴趣，营造了浓厚的学习氛围和乐学的文化环境。

为贯彻落实《质量强国建设纲要》，深入实施质量提升活动，武汉市下发红头文件，宣传开展质量改进、质量创新等群众性质量活动，激发广大员工创新力和创造力，凝聚“半边天”智慧和力量，深化 “科技创新巾帼”行动，推动科技创新提升发展水平，共同助力推动高质量发展。我公司积极响应，查找高效生产、质量把控中的难点痛点，集思广益，从根本出发，解决发现的问题，这个过程中，两个小组脱颖而出，达成了提升质量、降本增效、保护环境、荣誉积累一箭四雕的成效。

自活动实施以来，公司员工积极参与，多方位全角度识别缺陷，提出改进意见，仅2023年11月至2024年10月期间，就提出合理化建议174条，审评通过124条，涉及体系文件优化、记录优化、管理优化、操作优化等各个方面。千里之堤，溃于蚁穴，这些建议虽看似微小，但点滴积累，有效防患于未然，为公司质量控制铸成了坚固的防线。

为庆祝2024年质量月系列活动圆满结束，2025年01月22日，质量月执行小组于第二会议室召开了“2024年质量月系列活动总结颁奖典礼”，公司各部门领导、同事现场参与颁奖典礼，共同见证质量月系列活动成果。

颁奖典礼的最后，公司质量总监田立娟代表参会领导对本届质量月活动的成果表示了充分肯定，同时结合安全环保、质量合规、节降成本等方面提出如何能更快更好地达成营收目标，以及对企业质量文化建设的思考。近几年来公司持续开展的各类丰富多彩的质量月活动已经让更多的领导员工认识到了优化过程，一次性做好做对的重要性。因此，希望更多的员工通过质量月活动的宣贯和学习参与到过程优化中来，实现高效率低成本体系的运行，也期望一线管理人员以及全体员工能够夯实专业知识，提高产品一次性合格率。