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“聚力突破·共创价值”:呼吸与危重症事业群2025年营销年中会议圆满落幕

发布时间:2025-07-24 14:27:00 浏览量:


2025年7月17日至19日,呼吸与危重症事业群以“聚力突破·共创价值”为主题的2025年营销年中会议在北京工厂顺利召开。公司管理层、各区域营销负责人及核心业务骨干齐聚一堂,围绕“广拓地·多产粮”的战略目标,总结上半年工作成果,部署下半年攻坚方向,为全年目标达成注入强劲动力。


聚力突破·共创价值

     17日上午,主会场会议在远大医药副总裁张建国的致辞中正式开幕。  

 建国总充分肯定了营销团队上半年取得的卓越成绩,指出在激烈的市场竞争环境下,全体营销人员锐意进取,实现了业绩的稳健增长。他强调,下半年要持续贯彻“广拓地·多产粮”战略,聚焦市场拓展与客户深耕,强化团队协作,确保全年营销目标高质量完成。

     随后,各部门就上半年的工作完成情况进行了系统的总结分析,重点围绕下半年工作部署及关键举措进行了专题汇报。


广拓地·多产粮

     医学部以“聚焦证据·驱动转化”为主题,系统阐述了下半年发展规划;市场部以“聚势焕新·合力共赢”为核心策略,深入剖析品牌增长潜能;客服部基于数据可视化分析,全面复盘上半年销售表现,为后续战略决策提供有力支撑。






广拓地·多产粮

     各业务分管总监李雄辉、于龙飞、梅凯、关黎辉分别就切诺、双恩、上气道产品的市场表现与营销策略作专题报告,结合数据深度剖析竞争态势,并明确下一阶段的工作目标与落地路径。


广拓地·多产粮

     任超群、刘寅、朱爱卿、娄伟四位业务骨干从“广拓地”和“多产粮”的战略角度分享了渠道拓展与效能提升的实战经验。人力资源部姚寅以“建设纪律严明·高效务实的营销团队”为题,强调了人才梯队与纪律建设的重要性。

最后,北京远大九和药业董事长、总经理沈芳玲对主会场会议进行了总结发言,沈总强调:“要以航母集群的协同作战体系推进事业群产品管线战略布局,加速产品结构的转型升级,坚定不移的为实现公司2030年宏伟目标而努力奋斗,将挑战转化为发展机遇,同时要求各级管理者要到一线去解决实际问题,管理者只有相信没有不能解决的问题,才有能力解决一切问题!”



聚力突破·共创价值

议程一

分会场会议

    17日下午,医院事业部、双恩事业部、基层事业部及零售事业部围绕各自的业务特点,分别组织了合规分享、项目进度汇报、大区工作汇报及学术推广战略研讨等专项会议。公司管理层在会议总结环节为各事业部提供了战略性发展指引,为下半年业务开展明确了方向路径。

议程二

业务培训与专题学习

    18日,会议进入培训与学习环节。著名培训师刘会兵主讲《目标与规划管理沙盘——“流浪星球”》课程,通过沉浸式沙盘模拟,进一步提升了营销团队的目标设定、规划管理及协同作战的能力。

    人力资源部总监黄以春主持“学习总裁指示精神”专题会议,深入解读高层战略,推动战略共识向执行落地转化,增强员工对企业文化的认同与自信,实现共赢。




议程三

Ryaltris上市预热会

    19日上午,会议迎来压轴环节——Ryaltris上市预热会。会议上详细介绍了Ryaltris产品的核心竞争优势、市场定位及推广策略,要求跨部门协同作战部署,打好产品上市的攻坚战。全体参会人员达成高度共识,将全力以赴支持Ryaltris产品的市场推广工作,共同开创公司发展的新篇章。

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    此次营销年中会议的圆满召开,有效强化了公司营销团队的凝聚力和战斗力,更为公司下半年业务突破及未来发展明确了实施路径。未来,呼吸与危重症事业群将继续秉承“多产粮·广拓地”的核心战略,聚力突破、共创价值,为实现公司2030年战略目标而不懈奋斗!


END

   图文:刘凤敏

   审核:黄以春


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