2021年7月29-30日，北京远大九和药业有限公司药学事业中心医院事业二部以“上下一心、团结一致、勇于战胜困难”为主题，在北京公司总部召开了为期2天的2021年中工作会议。会议日程为1天部门工作汇报和1天销售代表科室会演讲比赛。根据公司现阶段疫情防控要求，会议分线上线下两个会场同步进行，与会的领导及部门员工共计40人。

7月29日上午召开部门内部工作会议。首先，医院事业二部销售总监李冰总结合二部上半年各省区的销售数据分析，对各省区销售工作的开展情况进行了总结。2021年上半年，医院事业二部不仅达成业绩指标，且所辖10个省区中，重庆、江苏、山东、云南、四川5省已实现自营管理。上半年的成果离不开二部每一位员工强烈的紧迫感、使命感和自强不息的奋斗精神，这是全体员工共同努力的结果。李冰总对各省区上半年在销售方面取得的成绩给予了肯定，同时对二部下半年销售工作的思路、计划和指标等提出明确要求，强调部门全体员工要始终保持“新思路、新赛道、新目标”及“同一个目标，结果过程并重”的思想，坚定不移地实现全年的销售目标。

随后，各省区经理对所辖区上半年的经营管理工作进行了数据化展示和结构化分析，对下半年的工作计划特别是销售指标的分解做出了具体阐述。各省区经理的工作汇报，让我们展望到桉柠蒎一个充满无限潜力的市场，更为我们展示了一个充满活力的团队。前景。

半年工作汇报后，进入经验分享环节。来自山东的左振鹏经理、重庆的郑世超经理和南京的王玥经理分别以《中小型市场管理经验》、《代表拜访协防管理分享》、《准入与交接问题处理与科室会召开》为主题进行经验分享。相信在当前代理转自营的关键工作时期，三位的分享将为一线员工在业务开展和业绩提升方面带来更多新思路。

次日，医院事业二部为强化员工学术推广的自营管理思路，组织销售经理和各省优秀销售代表开展“桉柠蒎科室会”演讲比赛，并对优胜的员工和团队进行了表彰。通过本次科室会演讲比赛，员工的学术推广技能得到显著提升，为实现自营转型打下了坚实的基础。

历时两天的会议圆满结束。李冰总再次强调，经营管理工作要以科学管理为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。医院事业二部全体员工定将牢记使命，严守合规底线，护航组织发展。