2021年7月15-19日，为期5天的OTC事业部年中总结会议在北京总部召开。此次会议日程分为2天部门内部总结、2天培训、1天拓展活动。与会人员为各省区OTC主管及以上人员，共计三十余人。

会议伊始，OTC事业部总监曹文军先生致开场辞。曹总用“目标、目的、聚焦、执行力、未来”五个关键词，对OTC部门上半年的工作予以肯定，同时指出工作的问题与不足，并强调下半年的工作重心与要求。“勤奋、学习、改善”是OTC团队每一个人都应该做到的最基本的准则。

2021年是OTC事业部业绩蒸蒸日上的一年，已有25个省区实现全部自营。2021年上半年的业绩预期目标已达成，这样的成就离不开团队每一个人的辛勤付出。为鼓舞团队士气，会上对上半年业绩优秀的省区进行了表彰。

17-18日，公司有幸邀请到信诺必拓培训公司李秉彧老师，组织了以《用数据化思维发现销量增长新引擎》为主题的培训活动。在当前大医疗环境下，新零售越来越受到各医药企业的重视，李老师的课程给大家带来了业务增长的新思路。

经过四天的会议，大家一直处于高度紧张中，为了让大家放松一下，也为更好的再踏上征程，特组织了一天户外拓展活动。通过爬山等拓展项目，更增强了团队的凝聚力与集体的荣誉感，拉近了彼此间心与心的距离。

历时五天的会议圆满结束，上半年在整个OTC团队的努力下为公司交了一份比较圆满的答卷，但过去的成绩已成历史，未来我们仍需更加努力。望通过这次会议，大家都有所收获并将之运用到以后的实际工作中，助力公司实现2025年战略目标。